Стратеги төлөвлөлт ба стратегийн шинжилгээний хэрэгслүүд сургалт

Сургалтын зорилго:

Стратеги удирдлагын сургалтаар та байгууллагын амжилтын үндэс болсон стратегийн зорилго чиглэлээ тодорхойлж байгууллагыг бүхэлд нь хүрэх гэж буй зорилго руу нь чиглүүлэх ур чадварт суралцана.

Хэн хамрагдах вэ?

• Компанийн гүйцэтгэх захирлууд
• Start-up компанийн захирлууд
• Дээд, дунд түвшний удирдах ажилтнууд
• Стратеги төлөвлөлтийн газрын захирлууд
• Бизнес шинжээчид

Сургалтын агуулга:

• Стратегийн орчин үеийн чиг хандлагууд
• Стратегич сэтгэлгээ
• ASSESSMENT өнөөгийн байдлын үнэлгээ
• Эрхэм зорилго, алсын хараа, үнэт зүйлс тодорхойлох
• Стратегийн төлөвлөгөөний бүрдүүлбэр хэсгүүд
• Стратеги тодорхойлох шинжилгээний хэрэгслүүд
• Стратегийн үнэлгээ ба эргэх холбоо

Стратегийн хэрэгжилт ба тэнцвэржүүлсэн үнэлгээний систем Balanced scorecard /BSC/ сургалт

Сургалтын зорилго:

Байгууллагын стратегийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд ашигладаг дэлхий нийтэд хүлээн зөвшөөрөгдсөн хүчирхэг менежментийг суралцахад чиглэгдэнэ.

Хэн хамрагдах вэ?

• Компанийн захирлууд
• Start-up компанийн захирлууд
• Дээд, дунд түвшний удирдах ажилтнууд
• Стратеги төлөвлөлтийн газрын захирлууд
• Бизнес шинжээчид
• Эдийн засагчид

Сургалтын агуулга:

• BSC-ын талаарх үндсэн ойлголт, ач холбогдол
• BSC-ыг нэвтрүүлэх 9 алхамын тухайд
• 1-р алхам. Үнэлгээ, алсын хараа, эрхэм зорилго, үнэт зүйлсээ тодорхойлох
• 2-р алхам. Стратеги ба үнэ цэнийн томъёолол
• 3-р алхам. Стратегийн үндсэн сэдвүүд ба стратегийн зорилгыг тодорхойлох нь
• 4-р алхам. Стратегийн зураглал
• 5-р алхам. Гүйцэтгэлийн хэмжүүр үзүүлэлтүүд
• 6-р алхам. Стратегийн төсөл санаачилгууд
• 7-8-р алхам. Стратегийн түвшин ба нэгжүүдийн уялдаа холбоо
• 9-р алхам. BSC-ын үнэлгээ

Бизнес төлөвлөлт, бизнес модель ба санхүүгийн төлөвлөлт сургалт

Сургалтын зорилго:

• Та компанийнхаа өсөлтийг хангах бизнес төлөвлөлтийн арга техникт суралцмаар байна уу?
• Танай компани өрсөлдөх чадвараа нэмэгдүүлэхийн тулд бизнес модельдоо өөрчлөлт оруулсан уу?
• Та бизнесийнхээ дунд хугацааны санхүү, мөнгөн урсгалын төсөөллүүдээ гаргасан уу?

Хэн хамрагдах вэ?

• Компанийн захирлууд
• Start-up компанийн захирлууд
• Дээд, дунд түвшний удирдах ажилтнууд
• Стратеги төлөвлөлтийн газрын захирлууд
• Бизнес шинжээчид
• Эдийн засагчид

Сургалтын агуулга:

БИЗНЕС ТӨЛӨВЛӨЛТ:

• Гадаад орчин, зах зээл, салбар, өрсөлдөгчид, үйлчлүүлэгчид
• Стратегийн зорилго, зорилтууд
• Маркетинг, борлуулалтын төлөвлөгөө
• Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө
• Удирдлага, хүний нөөцийн төлөвлөгөө
• Оролцогч талуудтай харилцах төлөвлөгөө

БИЗНЕС МОДЕЛЬ:

• Бизнес модель гэж юу вэ?
• Бизнес моделийн хавтгай/ BUSINESS MODEL CANVASS
• Бизнес моделийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд
• Амжилттай хэрэгжиж байгаа бизнес моделийн жишээ

САНХҮҮГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ:

• Санхүүгийн төлөвлөгөөний бүрэлдэхүүн хэсгүүд хэрхэн төлөвлөх вэ?
• Санхүүгийн төлөвлөгөө боловсруулахдаа гаргадаг, зайлсхийвэл зохистой нийтлэг алдаанууд
• Санхүүжилт татах арга замууд